ما هو سر التفوق في الحياة المهنية والمؤسساتية ؟

ما هو سر التفوق في الحياة المهنية والمؤسساتية ؟

تطوير المهارات تمثل عملية ديناميكية تساهم في تحسين الأداء المهني والتكيف مع تغيرات سوق العمل وتعزيز النمو الشخصي. يحتل هذا التطوير مكانة مركزية في النمو والنجاح على المدى الطويل، ويعد استثماراً لا يُقدَّر بثمن يمكن أن يؤدي إلى تحسينات كبيرة في الأداء المهني.

توجد العديد من الدراسات التي تناولت فوائد التكوين المستمر على المستوى الشخصي، وتشير هذه الدراسات إلى أن التكوين المستمر يمكن أن يوفر العديد من المزايا، بما في ذلك تحسين المهارات وتوسيع الآفاق وتعزيز الثقة بالنفس وتطوير الشبكات. يعد تطوير المهارات في سياق مهني عاملاً مهماً لتحسين جودة الحياة وتعزيز الثقة بالنفس.

يتطلب التعلم المستمر التزاماً بالتعلم مدى الحياة، حيث تتغير المعرفة والمهارات باستمرار. للبقاء كفوءاً، يجب اكتساب مهارات جديدة وتحديث المهارات الحالية بشكل مستمر. غالباً ما يحدد الموظفون أهدافاً محددة تتعلق بالمهارات التي يرغبون في تطويرها، سواء كانت مرتبطة بمسارهم الوظيفي أو حياتهم الشخصية أو كلاهما. يمكن أن يتم تطوير المهارات من خلال التكوين الاكاديمي مثل الدورات الجامعية، والتكوين في الشركات، وورش العمل والندوات، وكذلك من خلال التعلم الفردي مثل القراءة والخبرة المهنية والتفاعل مع الآخرين.

يتحمل الموظفون غالباً مسؤولية تطوير مهاراتهم بأنفسهم، مما يتطلب تحديد المهارات التي يجب تطويرها والبحث عن الموارد والتخطيط لتعلمهم الخاص. يتطلب تطوير المهارات التكيف مع الظروف المتغيرة. المهارات التي تكون ذات صلة اليوم قد لا تكون كذلك غداً، لذا يجب الاستعداد للتكيف مع متطلبات سوق العمل المتغيرة أو الاحتياجات الشخصية المتغيرة. من المهم قياس التقدم بانتظام والحصول على تغذية راجعة لضمان أن تطوير المهارات يتم كما هو مخطط له وإجراء التعديلات اللازمة.

تشجع العديد من الشركات تطوير مهارات موظفيها وتدعمه من خلال توفير فرص التكوين وبرامج التوجيه وغيرها من الموارد. يجب استخدام المهارات المكتسبة في الممارسة للحفاظ على أهميتها وفعاليتها، ويمكن تحقيق ذلك في سياق العمل اليومي أو من خلال مشاريع محددة.

يمثل تطوير المهارات استثماراً في المستقبل، حيث يتيح للموظفين النجاح في مسارهم الوظيفي وتوسيع آفاقهم والبقاء في منافسة في سوق العمل وتحقيق أهدافهم الشخصية. يعد ذلك وسيلة للنمو الشخصي والمهني المستمر الذي يمكن أن يفتح العديد من الفرص. عند اكتساب مهارات جديدة، يصبح الموظف أكثر جاذبية في سوق العمل ويتيح لنفسه فرص التقدم المهني. تعزيز المهارات الجديدة يزيد من الثقة بالنفس، مما يسهل اتخاذ قرارات هامة في الحياة المهنية والشخصية.

في الشركات، يجب أن يشمل تطوير المهارات جميع الأطراف المعنية، بما في ذلك الموظفين الذين يلعبون دوراً حاسماً في تطوير مهاراتهم، ويجب أن يكونوا متحمسين لتحديد احتياجاتهم التكوينية والبحث عن فرص التدريب والمشاركة بنشاط في عملية التعلم. على المديرين والمسؤولين لعب دور أساسي في تطوير مهارات موظفيهم من خلال تشجيع التكوين المستمر ومساعدة الموظفين على تحديد أهداف تطوير المهارات وتوفير فرص النمو المهني.

تتحمل إدارة الموارد البشرية غالباً مسؤولية تنسيق التكوين وتطوير المهارات داخل الشركة، من خلال تحديد الاحتياجات التدريبية والإشراف على برامج التطوير وتقييم مهارات الموظفين ومتابعة الامتثال التنظيمي. يقدم المدربون، سواء كانوا داخليين أو خارجيين، برامج تكوينية محددة أو يقدمون دعمًا شخصيًا لتطوير المهارات.

تتمتع بعض الشركات بفريق مخصص للتكوين وتطوير المهارات، حيث يقوم هذا الفريق بتصميم وتنظيم وتنفيذ برامج تدريبية تتناسب مع احتياجات الشركة. يلعب الزملاء والمرشدون دورًا حيويًا في مشاركة خبراتهم ومعارفهم وتجاربهم مع أعضاء الفريق الآخرين.

يجب أن تظهر قيادة الشركة قدوة حسنة في تشجيع تطوير المهارات داخل المنظمة وتخصيص ميزانيات لدعم مبادرات التكوين. تستخدم بعض الشركات مزودي خدمات خارجيين لتقديم تدريبات متخصصة غير متوفرة داخليًا. يمكن لمستشاري تطوير المهارات المهنية مساعدة الموظفين في تحديد أهدافهم المهنية وتخطيط تطوير مهاراتهم واتخاذ قرارات مستنيرة حول مساراتهم المهنية.

في بعض الحالات، تتم دعوة خبراء الصناعة لمشاركة معارفهم وخبراتهم خلال مؤتمرات أو ندوات أو ورش عمل محددة. التعاون بين جميع هذه الأطراف مهم للغاية لتعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل الشركة، مما يضمن أن الموظفين يمتلكون المهارات اللازمة للمساهمة بفعالية في نجاح الشركة وتعزيز تطورهم المهني.

يمثل تطوير المهارات استثمارًا ذو قيمة كبيرة يمكن أن يؤدي إلى تحسين كبير في أداء الموظفين والشركة ككل. يعد هذا التطوير عنصرًا أساسيًا لضمان النمو والنجاح المهني على المدى الطويل.

في النهاية، يلعب المجال السياسي دورًا حيويًا في تعزيز وتنظيم التكوين المستمر داخل الشركات. وفقًا لمبدأ مكيافيلي “ليس كل شيء سياسة، لكن السياسة تهتم بكل شيء”، يجب على السياسيين تصميم وتنفيذ سياسات عامة تحفيزية، مثل المزايا الضريبية والمنح والائتمانات الضريبية أو آليات أخرى لتحفيز التكوين. بالإضافة إلى ذلك، يمكن سن قوانين ولوائح تلزم الشركات بتقديم تدريب مستمر لموظفيها وتعزيز الشراكات بين القطاعين العام والخاص وبين الشركات والجامعات.

من هذا المنطلق، يتحمل السياسيون دور القيادة الحيوي في صياغة السياسات وتعبئة الموارد وتثقيف الجمهور وخلق بيئة ملائمة للتعلم المستمر مدى الحياة. يساهم ذلك ليس فقط في تعزيز القدرة التنافسية الاقتصادية، بل أيضًا في تقليل الفجوات وتعزيز التنمية الشخصية والمهنية للعاملين.

د. سفيان بوقرة مختص في نمذجة معلومات المنشآت الاستراتيجية مراد سيد بتصرف